廣東伊萊特電器有限公司召開精益TPM管理啟動大會

 

   2020年7月13日廣東伊萊特電器有限公司召開了精益TPM項目啟動大會，此次大會的召開是伊萊特精益之路上又一個新的里程碑，在精益生產的道路上永不止步，繼續精益之路的探索。飯煲事業部總經理宋玉凱，制造總監李鋒，環宇合伙人何壽喜，環宇項目經理譚小兵以及公司高層領導，項目組成員參加了大會。

 
 

   會議上講述了TPM的意義，為什么要做TPM，如何推行TPM計劃等。在TPM活動中，“零化管理”意味著在現場現物條件下，實現“零災害、零不良、零故障，零廢棄”，將所有損失在事先加以預防；在質量管理活動中，“零化管理”意味著以完美無缺的制品質量，給顧客提供“無缺陷”產品；在間接部門工作中，“零化管理”意味著在所有的業務內容、格式、文字中要實現“零出錯”。這些“零化管理”的思想要求企業的所有干部和員工樹立“零錯誤”的思想，追求“十全十美”的作風。我們核心提升目標-OEE，它是獨立測量工具，在TPM中最重要的衡量指標。它是衡量設備在生產過程中，產能是否充分發揮，質量是否達到標準要求等。

   在4.0的機器時代，TPM是不可忽略的。信息化和路網通則讓產業競爭更加通透化，沒有價值增長的維持運營，企業必將走向甚至被市場淘汰。為了項目順利的推行，我司任命如下：李清林 為沖壓推行組長；周建軍 為注塑推行組長;李鋒 為項目總監;李世平 為聯合組長.并且全體宣誓，簽下承諾，竭盡所能，全力以赴，決不放棄及至達成項目目標。為將伊萊特打造成精工企業而協同協力，添磚加瓦。

 

   在隨著社會發展的新形勢，市場競爭日益激烈，企業必須加快步伐，提高自己，實施精益項目已是大勢所趨，更是企業持續發展的必走之路。公司上下都必須堅定信念，轉變固有觀念，積極進取，排除一切困難，堅持落實精益生產改善項目工作。